Комплексный подход к внедрению системы бережливого производства. Стабилизация процессов компании для внедрения организованного потока (устранение крупных потерь, повышение операционной готовности оборудования, устранение и уменьшение вариабельности в процессах). Подготовка и обучение сотрудников методам и инструментам бережливого производства. Создание среды. 5S, Формирование производственных ячеек с расстановкой оборудования и организацией рабочих мест. Организация потока единичных изделий на всех участках производственного процесса на нескольких производственных площадках. Запуск инструмента остановки линии с созданным непрерывным потоком и планированием временем такта. Формирование оргструктуры способствующей непрерывному совершенствованию системы и выполняющей роль поддерживающего механизма решению проблем. Внедрение инструмента АНДОН, а также создание системы предупреждения ошибок. Организация складского наполнения, как склада материалов так и организованных рабочих мест, по принципу точно во время. Настройка прочих инструментов бережливого производства КАНБАН, быстрая переналадка, визуальный контроль. Создание потока единичных изделий в подразделениях отдел сбыта, конструкторский отдел, организация работ на заданное время такта. Внедрение системы оплаты труда основанной на сотрудничестве. Внедрение системы сокращения затрат в потоке создания ценности, с целью сделать непрерывным процесс улучшений потока. Организация бюджетного управления и финансового планирования. Создание системы подготовки сотрудников на основе TWI. Сейчас ведуться работы по внедрению инструмента всеобщего обслуживания оборудования с привлечением всего персонала (ТРМ)…..

Комплексный подход к внедрению системы бережливого производства. Подготовка и обучение сотрудников методам и инструментам бережливого производства. Формирование производственных ячеек с расстановкой оборудования и организацией рабочих мест. Организация потока единичных изделий на всех участках производственного процесса (заготовительный, сборка, шлифовка, покраска, упаковка). Запуск инструмента остановки линии с созданным непрерывным потоком и планированием временем такта. Формирование оргструктуры способствующей непрерывному совершенствованию системы и выполняющей роль поддерживающего механизма решению проблем. Внедрение инструмента АНДОН, а также создание системы предупреждения ошибок. Организация складского наполнения, как склада материалов так и организованных рабочих мест, по принципу точно во время. Настройка прочих инструментов бережливого производства КАНБАН, быстрая переналадка, визуальный контроль

Создание саморазвивающегося бизнеса. Внедрение бюджетного управления в компании. Внедрение бережливого производства во всех структурных подразделениях компании. Формирование потока создания ценности, управление потоком. Внедрение систем 5S, канбан, ТРМ, кайдзен. Создание системы оплаты труда основанной на сотрудничестве. Результатами внедрения системы является, - повышение производительности труда в 4 раза (без приобретения дополнительного оборудования и приема дополнительных сотрудников), сокращение производственных и складских площадей в десятки раз. Сокращение срока выполнения заказа до 1 дня, ранее было 45. Сокращение склада материалов и организация поставки по принципу точно во время. Сокращение незавершенного производства в цехе. Создание потока при проектировании мебели и последующей подготовки производственного задания в производственные ячейки..... http://www.markus.spb.ru/vip/nesterov.shtml http://furmagazine.ru/news_2179.html?period=20073 http://ria-stk.ru/mmq/adetail.php?ID=29774 http://www.tbm.ru/news/detail.php?ID=15581 https://drive.google.com/open?id=0B5abPF2P0SWtZmROQl9iMlViRnFmX3NyUFFLMGpPbmxIeC1j http://fea.ru/news/3612

Внедрение инструментов бережливого производства по заданию заказчика. Подготовка и обучение сотрудников методам и инструментам бережливого производства.Организация потока на производственных участках лесопиление, оцилиндровка. Создание вытягивающей системы во всем потоке создания ценности компании от приема заказа до отгрузки.

Внедрение инструментов бережливого производства по заданию заказчика. Подготовка и обучение сотрудников методам и инструментам бережливого производства. Картирование потока создания ценности, проектирование текущего и будущего состояния потока. Организация потока единичных изделий на производстве мебели на заказ. 5S, и прочие инструменты

Создание учреждения юстиции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, организация работ по согласованию необходимых постановлений правительства РХ, создание филиальной сети и представительств по РХ, формирование штатного расписания, отделов, прием увольнение сотрудников.....

Делопроизводство, заключение трудовых договоров и договоров гражданско-правового характера, представительство в судах общей юрисдикции, арбитражных судах,

юриспруденция, Юриспруденция

машиностроение, Технология машиностроения